後疫情時代來臨，國旅台灣報復性的出遊 ，旅遊網站的訂房搜尋數據顯示，台灣旅客搜尋暑假旅遊，前五名縣市排名，分別為台東、花蓮、台中、屏東與宜蘭。交通部長林佳龍也宣布，下半年先推國旅，為開放國門前準備，故如何迎接下半年的大量國旅到東部，百工百業及政府，萬不可輕忽超前部署的重要。

   目前政府政策方向，對觀光產業似乎是帶來曙光，但觀察全球疫情發展，以及身處於全球疫情爆發第一線的企業所做的應對措施，讓現階段展望台灣的「後疫情」時期，恐怕會是失望大於樂觀，身為台灣觀光重鎮的東部，超前部署的重要性亦隨之而萌。

   超前部署，並非單純如何讓國旅「玩得開心」，更重要的而是同步「防疫安心」，讓國旅客在交通、住宿、餐飲處處繼續保持防疫警覺，期望在公共交通、餐飲座位、住宿的安排，維持防疫的思維。

   別以為以近期持續零確診，不必戴口罩的地點增加，室內外人與人的距離拉近，疫情千變萬化，誰也無法保證未來開始有境內確診病例出現，果真面臨如此疫情險峻環境，肯定又會把大家嚇得躲在家裡，盡量少出門、少外食、出門全程戴口罩，一旦如此，國旅又將會被打回原形，故國旅、百工百業「防疫安心」的觀念，不能因疫情的緩解而懈怠甚或拋棄。

   質言之，百工百業要為消費者設身處地著想，首項準備仍是「防疫」優先，業者應符合政府規範，這是國人安心消費旅遊的關鍵點。業者在盤點旅遊商品時，要留意國人對於旅遊內容、服務品質的要求逐漸提高高，同時檢視旗下商品是否符合市場需求。

   營運資源要能彈性調度，面對爆量人潮能夠消化，萬一未來疫情再起，消費者在最後一刻取消訂單也有因應對策；百工百業不只身為旅遊服務供應商，同時也是消費者，利用換位思考檢視商品內容是否做好準備，才能迎接新一波的國旅旺季。

   其次， 後疫情時代，超前部署與產業轉型也要注意，台灣是島嶼國家，國內旅遊如何轉型再出發，是現階段該部署的方向。事實上，網路關鍵字搜尋與熱門旅遊地點的數據，往往不謀而合，顯示旅客出門玩之前，線上搜尋、做功課已是必備流程。

   換個面向來說，對旅遊業者而言，要觸碰到客群，就得在數位轉型上佈局，更得做出「個人化」、「市場區隔」設計，以吸引國旅為基礎，也是迎接未來更大的國際旅客目標到東部準  備。

   數據顯示七、八月暑假，關於「親子旅遊」的搜尋量已攀升，旅遊地點、住宿、飯店，都是重要考量；而像近期最夯的水上活動，例如潛水、浮潛、獨木舟，溯溪等搜尋關鍵字開始攀升，顯示東部的大山、大水、大海已是後疫情時代國旅的第一選擇。

   行政院推出振興三倍券，七月十五日開始使用，東部的旅宿業業者大部份推出各項加值優惠，發揮三倍券的價值為四倍券、五倍券，帶動現金流，但尚未看見其他相關百工百業及觀光產業如何「加值優惠」，應是眼前當務之急，讓國旅到東部，不是只有旅宿加值，而是百工百業都有加值。